整合营销服务商

电脑端+手机端+微信端=数据同步管理

免费咨询热线:

月薪3w的程序员告诉你一个项目的具体开发流程

序员的简历,写再多,说再多理论,都不如一个项目来得靠谱!

一个懂项目的程序员会让面试官眼前一亮!

如果你没有什么项目经验,那么一定要在网上找一个中等大小的项目,然后代码看透,逻辑理清楚,然后写到自己的简历上,至少让面试官觉得你做这个项目肯定没有问题,你能干活,所以很可能就会通过面试!

本篇文章就为大家介绍一下,一个项目的大体开发流程:

一、大体的项目开发流程

各模快的开发流程要能讲述--技术点的用处,大体概括不需要详细讲解。

二、自己开发的模快

必须熟练开发流程、原理;细节方面必须了解,自己开发的所有逻辑要能讲清楚明白。

三、需求文档或者自己负责的功能模块文档如何写以及里面包含哪些

其实我们开发人员自己编写的文档比较少,我们只需要写好详细的逻辑功能结构和详细的流程图大体就可以啦,但是也会因公司而不同。

虽然需求文档一般是产品经理来写,但是作为一名程序员,尤其是你现在如果去面试的话,你一定要懂产品经理是如何做需求文档的,否则很可能会被淘汰!

下面介绍产品经理需要做的文档

1、如何写PRD(产品需求文档) 产品需求文档,也叫业务需求文档

一般写这样的文档用WORD+VISIO或AXURE,建议互联网产品经理都熟悉一下AXURE这个软件的使用,能直接生成PRD,但是生成的文档是英文的,听说只有腾讯有个汉化的版本。

产品需求文档主要是描述产品功能,业务流程和LOFI。可以提供给UE,美工 ...产品需求文档,也叫业务需求文档。一般写这样的文档用WORD+VISIO或AXURE,建议互联网产品经理都熟悉一下AXURE这个软件的使用,能直接生成PRD。产品需求文档主要是描述产品功能,业务流程和LOFI。可以提供给UE,美工和项目经理执行的文档。

2、一般每个业务功能怎么来写

一般都按以下格式写:

  • (业务功能名称)

  • 业务功能基本信息

  • 业务功能

  • 业务流程

  • 业务规则

  • 界面管理

  • 数据要求

  • 输入

  • 输出

  • 费用处理要求

  • 打印单据/文件要求

  • 参数要求

  • 与其它界面的整合建议

三、文档分为两轮

  第一轮:

  1,文档使用方:UI设计师

  2、内容:

  .根据战略层定义出来产品功能范围,

  .说明此产品的目的,方便UI设计人员更好的理解产品

  .产品基本流程

  .详细的设计框架图,推荐用axure,简单效率高

  .详细文案

  3、格式:

  html,visio,或word,如果PS用的不熟练,不推荐使用,会影响工作效率。

  上面是要UI设计人员出来高保真原型图

  第二轮:

  文档使用方:开发人员

  用高保真原型图来对开发人员写技术需求说明

  有了高保真原型图,开发人员看的最明白,我们只需要写好详细的逻辑功能结构和详细的流程图

  在工作流程中,特别是面向UI和工程师,没有必要详细的写出来什么行业分析,开发背景之类的内容,因为UI和工程师是在干活,不去关心这些问题,但一定要写清楚功能范围和此产品的目的,这样有助于UI设计人员的理解。

  另外,上面说的是个人理想状态,可能每个公司有自己的现实情况而有不同的流程。关键是提高效率减少不必要的扯皮沟通。

四、详细讲解模块开发流程:

1、定义本模块及其子模块的名称。

比如:个人空间、薪资模块、文化建设、薪资调薪审批等。

2、定义本模块的业务流程

比如薪资调薪审批流程:新表单填写完成后提交到二级审核人,二级审核人审核通过后再由一级审核人

审核。其他人员只能查询审核通过的内容。

3、定义每个页面中的功能能。

比如:新增、修改、删除、查询、提交、导入等。

4、数据库设计

4.1针对每一个模块,分析该模块需要建几张表,确定这些表间的关系(比如:一对多),是否要引用其他表的外键。

4.2表名与字段名要遵守开发规范。

5、在数据库中创建表。

6、根据数据库中的表生成对应的实体对象。

7、编写持久层、业务逻辑层、表现层代码,并在配置文件中进行相应的配置

注意包名、类名遵守开发规范。

8、开发完成后进行单元测试。

号 l 8019


软件需求确认书约定




第一条 完成项目需求调研后,避免项目后期出现超出合同范围的需求,项目初期需同用户就所调研的软件需求进行确认。

第二条 需求确认书由项目经理/第一负责人同用户代表签订,一式两份,签订后交由部门经理统一保管。

第三条 需求确认书签订时间要求,应在代码编写之前签订。

第四条 需求确认书内容应涵盖系统概述、功能模块结构图、各模块简要功能描述、主要软件界面效果图。

第五条 需求确认书编写规范参见本文档第2页。


《项目名称》

软件需求确认书

1. 目的

说明编写该《需求确认书》的目的。为保证某软件系统项目能够顺利研发并投入使用,将需求调研结果通过书面方式加以确认。


2. 系统概述

对系统所实现的目标、功能和构架方面做出总体的概括性描述。


3. 功能结构图

以框图结合部分文字的形式从整体上描述软件系统总体功能模块。


4. 模块功能描述

对各模块功能进行简要描述。

4.1 子模块1功能描述

4.2 子模块2功能描述

5. 主要界面效果图

通过Photoshop、Visio、html页面等各种编辑方式制作具有代表性的、关键的几个主要界面效果图,让用户能较直观的认识软件功能需求。



双方确认以上软件需求正确无误。

用户代表签字: 公司代表签字:

日 期: 日 期:

版权说明:本站所有资料主要来源于网络搜索的公开信息,文章版权归作者所有,本站所有的资料文档仅限用于学习交流。因转载众多,有些资料无法找到真实来源,如若有侵权的嫌疑,请与我们联系删除,谢谢!


-产品经理资料馆-

我们努力成为产品经理的朋友的工具箱、资料馆,您的需要就是我们努力的方向。欢迎您给我们提出宝贵的意见和建议。

目前我们这里有:

1、原型分享:包括各种业务成功案例的Axure rp原型文件的分享;

2、文档分享:各种技术文档模板的分享,包括Word模板、Excel模板、PPT模板、Xmind模板等等;

3、图书分享:关于产品经理各种电子书分享,如果平台没有的电子书,可后台告知或加我微信号告知,我会帮你找找。

4、工具分享:关于产品经理经常使用的各自工具的下载;

5、教程分享:产品经理学习教程的分享,包括小白成长教程、图书教程、视频教程等等;

6、知识点分享:每日推送文章,关于产品经理关心的技术及遇到的问题等产品经理关心的内容分享。


如果您想成为产品经理或已经是一名产品经理了,谢谢您的关注。也希望您把我们的公众号或你喜欢的某篇文章,分享给你身边的产品经理。我们再次表示感谢!感谢!感谢!

品经理必备的五款办公软件

作为互联网行业最受欢迎的岗位之一,产品经理在团队中的重要性是不容小觑的。他既是最熟悉产品的人,也是需要离用户最近的人。作为连接用户与产品之间的桥梁,产品经理要参与到产品的个个环节:了解用户需求、梳理需求、整理原型、与研发人员沟通……

那么,哪些办公软件可以有效提升产品经理的工作效率呢?今天编辑选了5个常用的办公软件分享给大家。

了解用户需求:腾讯问卷

问卷调研是获取用户需求中的常用调研手段。一款好用的问卷调研工具能让问卷收集和分析变得简单又高效。腾讯问卷以稳定的系统环境和丰富的微信接口为亮点,能够在发放问卷过程中,收集用户的基础地域信息的同时,在社交传播环境下相对其他问卷工具有优势。腾讯问卷的操作相对基础,所以没有问卷基础,也能轻松上手。

梳理需求:亿图脑图MindMaster

产品经理需要对自己所负责产品的规划足够清晰,而一款好的思维导图软件能够帮产品经理把思路理清,确定产品框架。

亿图脑图MindMaster是一款基本上能满足产品经理大部分场景的思维导图工具,比如项目规划、会议管理、思维管理和读书笔记等。亿图脑图提供了丰富的布局、样式、主题和颜色选择,给产品经理留下了足够的创作空间。同时,该软件支持导出多种文件格式,还可以一键把链接分享到团队里,让协作变得更为顺畅。

更为重要的是,亿图脑图网页版支持在线协作,可以实现多人实时查看与编辑同一个文档。有了这个功能,团队协作效率更上一层楼。

制作流程图:亿图图示

在绘制原型图前,产品经理少不了的工作是通过流程图来展示产品逻辑。

亿图图示,正是一个简单易用的图形表达工作台,既能实现流程图、架构图、工程图、思维导图等数百种专业领域图形图表的绘制,又能提供一个白板进行头脑风暴和任意编排,轻松实现数据和创意的可视化呈现。

跟亿图脑图一样,亿图图示也可将图形图表导出为多种格式,包括图片、Office、PDF、Visio、Html、SVG等。你可以把作品分享至社交媒体,也可以通过链接的形式分享给同事。

制作原型图:墨刀

无论是小白产品经理,还是专业产品经理,墨刀都将会是一款能让原型快速画出来的工具。相对比Axure、Sketch,墨刀最大的好处在于轻松上手和云端编辑。

墨刀拥有丰富的组件库和图标库,只需要简单的拖拽排列组合,就可以完成精美的界面设计。做好的设计也无需下载到本地,可以直接生成链接,分享给组员,更是支持随时的编辑和修改。

这样便利的两个特点,可以让产品经理的工作和交流变得更为高效,无需反复下载和上传文件,就可以同步项目信息。

沟通管理工具:飞书

经过不断地发展,飞书已经从一个单纯的办公沟通软件转变成为一个集成沟通、日程管理、文档协作的办公软件。

跟钉钉和企业微信一样,飞书初始定位为一款办公沟通软件,所以常规的群沟通、群日历和群视频会议功能能让项目的工作变得迅速。

但其中最让人印象深刻的是飞书的在线协作文档工具,兼备了效率和易用性。通过文档,产品经理不仅能沉淀在工作中产出的大量信息,同步给项目成员;还能减少重复回答,让知识告诉流转起来。