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015 ChinaJoy今天已在上海新国际博览中心拉开帷幕，想必你也跟小编一样迫不急待地想去CJ现场看看各色美女或Cosplay了吧。不过，你可能也提前知道这条不幸消息了，今年主办方对模特着装有严格要求，因此可能无法让你“一饱眼福”了。
不过没关系，作为全球首屈一指的数码互动娱乐展会，ChinaJoy上还是有不少新奇等你来挖掘。今天我们就告诉你一个小秘诀，在ChinaJoy现场别忘了打开手机蓝牙，在微信摇一摇周边时，你可能就会神奇地摇到一封相当有趣的HTML5邀请函。没错，这就是易会为Google在ChinaJoy现场提供的iBeacon互动娱乐服务。
易会为Google和ChinaJoy提供的iBeacon微信摇一摇互动服务
而这只是“2015谷歌中国移动游戏峰会”数字化会议服务的一部分。想必很多游戏爱好者最头痛的可能是排队签到、入场环节，尤其是ChinaJoy这种人数众多的超大型展会。易会告诉你：So easy！在谷歌中国移动游戏峰会上，将由易会提供的现场签到服务，主办方通过扫描胸牌二维码或HTML5轻应用二维码等多种方式进行快速签到，大大节省人工验票所需时间。排大队？那已经成为历史！
不仅如此，通过易会云签到系统，Google还将实现自动追踪签到实况，已签到未签到人数实时更新，方便大会现场的调度安排，全方位保证小伙伴快速而有秩序的入场。
易会提供的谷歌中国移动游戏峰会HTML5轻应用
当前，“互联网+”已经给传统会议产业带来巨大的革新，传统会议的纸质化、手工操作等方式，一方面存在较大的浪费，另一方面，还存在流程复杂、容易脱节、过程失控等漏洞，不仅会议主办方焦头烂额，也很难提高与会者的现场体验。
通过易会云，真正实现了一站式数字化会议云服务。现在活动主办方只需要注册一个易会云帐户，即可获得涉及会前、会中和会后的全流程数字化会议服务。“数字化会议”不仅大幅提高了参会人员的与会体验，对主办方来说，还节省了会务成本，实现了用户信息打通，把大会信息覆盖到所有到会人员，使会议更加高效、有效。
易会云控制台，企业级活动管理系统
从2012年底正式上线并对外服务，易会云在两年多时间先后服务了3万多家企业超过10万场的会议活动，其中包括：中国银监会、中国科学院、深圳市政府、联合国教科文组织、招商局、海南航空、Google、华为、联想、IBM和戴尔等知名企业(机构)。目前，易会云已经发展成为国内最大的会议云 SaaS服务提供商，其服务的重要会议活动更是数不胜数，例如：中法50周年深圳蛇口创意论坛、中国银监会高层年会、华为云计算大会、IBM论坛、联想科技创新大会等。
有了易会云＋iBeacon，今年的ChinaJoy一定会是一个真正互动的数码互动娱乐展会!
声明：CSDN登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
读：本文将从入出境证件一卡通智慧管理系统的开发目的、开发背景、目标用户、系统设计、系统架构、主要功能模块等方面进行分析，软件主要功能包括：操作日志管理、车辆管理、出境审核管理、出境申请管理、订餐管理、访客管理、奖惩管理、考勤签到管理、客户端管理、权限管理、入境审核管理、入境申请管理、收费管理、数据备份管理、统计分析管理、用户账号管理、邮件管理、账单管理，全文约5429字,需要10分钟左右。感谢阅读，如有建议和意见欢迎评论交流。
《软件开发目的与背景概述》
软件名称“入出境证件一卡通智慧管理系统”是为了满足现代社会对出入境管理高效、便捷、智能化的需求而设计的。随着全球化的发展，人员流动日益频繁，传统的纸质文件管理和人工审核方式已无法满足快速处理大量信息的需求，因此，我们开发这款系统成为了必然。
背景上，各国边境管理和公共服务机构面临着大量的文档处理工作，包括但不限于护照、签证、临时入境许可等各类证件的审核、申请、更新等。这些任务既耗费大量人力，又易出错，而且难以实现跨部门的信息共享和流程自动化。因此，我们需要一款能够整合所有相关功能，实现全流程在线处理，提高效率，降低错误风险的系统。
该软件的主要功能模块涵盖了出入管理的各个环节，如操作日志管理确保每一步操作都有迹可循，车辆管理方便接送，审核管理实现了数字化决策，订餐和访客管理提升了服务质量，奖惩和考勤管理则保证了合规性和员工积极性。同时，权限管理保证数据安全，数据备份和统计分析则提供了系统的稳定性与决策支持。
用户账号管理与邮件管理方便了内外部用户的沟通，账单管理则有助于财务清晰，所有这些都旨在构建一个全方位、一体化的智慧管理平台，以提升出入境管理的现代化水平，为用户提供更高效、更贴心的服务。
总的来说，开发“入出境证件一卡通智慧管理系统”的目标是简化流程，提升效率，降低成本，同时提供优质的用户体验，以适应日益复杂的出入境管理环境，推动行业向前发展。
这款系统专为全球各地的国际机场、港口、边境检查站等出入境管理机构设计，旨在提升工作效率，优化服务流程，并实现信息的高效集成和共享。在实际应用中，工作人员可以使用该系统进行一系列日常管理和运营任务。
1. 操作日志管理：机场工作人员可查看和追踪每次操作的详细记录，确保工作流程合规且透明。
2. 车辆管理：对于出入境车辆，系统可自动识别并管理车辆信息，便于快速通行和安全检查。
3. 出境/入境审核与申请：简化了繁琐的手工文件处理，加快了审批速度，减少了错误。
4. 订餐、访客和考勤管理：提供便捷的预约和签到服务，同时对访客活动进行严格管控。
5. 权限与用户管理：确保每个用户只能访问他们被授权的信息，提高了数据安全性。
6. 统计分析：通过大数据分析，系统可以实时提供出入境流量、高峰期预警等关键信息，助力决策。
主要目标用户为各类出入境管理部门、边防检查站、航空公司、酒店和餐饮服务商等。这些用户需要处理大量复杂的证件管理和人员流动，而本系统可以帮助他们实现自动化处理，节省人力，提高效率。例如，移民局官员、海关人员、航空公司地勤人员以及负责接待和后勤服务的工作人员都能从中获益。此外，任何寻求简化出入手续、优化业务流程的企业或机构，都可以考虑使用入出境证件一卡通智慧管理系统。
入出境证件一卡通智慧管理系统是一款高度集成的信息化管理工具，专为出入境业务和相关机构设计。本系统采用Java作为主要开发语言，以其强大的面向对象编程能力和跨平台特性确保了系统的稳定性和兼容性。基于SpringMVC开发框架构建，使得系统的架构设计灵活，易于扩展和维护。
核心功能涵盖了操作日志管理，对系统内的操作行为进行记录和追踪，确保业务流程的透明度和责任归属。车辆管理模块则便于对进出境车辆的高效登记和调度。出境和入境审核管理分别处理相关的申请、审批流程，提升效率并保证流程合规。订餐、访客、奖惩、考勤签到等日常管理模块，提供了便捷的内部服务和行政管理功能。
用户账号管理和权限管理确保了数据安全，仅授权用户可访问相应模块，保护敏感信息不被泄露。收费管理功能便于跟踪和结算各类费用，而数据备份和恢复机制则保障了数据的安全性。统计分析管理通过整合数据，提供决策支持，帮助优化运营策略。此外，邮件管理和账单管理模块进一步提升了内外部沟通效率和财务管理的精确性。
总的来说，入出境证件一卡通智慧管理系统是一个全方位、智能化的解决方案，旨在提升出入境业务处理的效率，降低管理成本，提高服务质量，为用户提供一个高效、安全、易用的工作环境。
系统架构概述：
本系统基于先进的B/S（Browser/Server）架构设计，采用了Java作为后端开发语言，其强大的跨平台能力和面向对象的特性使得系统具备高度的可移植性和扩展性。Spring MVC框架被选为核心开发框架，它提供了清晰的分层结构，将业务逻辑、数据访问和视图分离，提高了系统的灵活性和代码的可维护性。
1. 前端界面：采用现代的HTML5和CSS3技术，结合响应式设计，使得用户无论在桌面、平板还是手机上都能得到良好的用户体验。页面简洁直观，易于导航，各类功能模块如操作日志管理、车辆管理等均通过统一的用户界面呈现。
2. 服务层（Business Logic Layer, BLL）：Spring MVC的控制器负责接收前端请求，调用业务逻辑层的服务方法处理具体业务。这些服务方法封装了复杂的业务规则和数据处理逻辑，保证了数据的一致性和准确性。
3. 数据访问层（Data Access Layer, DAL）：通过JDBC或ORM工具（如MyBatis）与数据库交互，实现了对数据库的操作，如查询、插入、更新和删除，确保数据的安全存储和高效检索。
4. 持久化层（Persistence Layer, PL）：使用关系型数据库MySQL进行数据存储，支持SQL查询和事务管理，确保数据的一致性和完整性。
5. 权限管理模块：采用角色基权限模型，通过对用户的权限设置，实现不同级别的操作员只能访问和操作他们权限范围内的功能，增强了系统的安全性。
6. 数据备份与恢复：系统内置定期数据备份功能，以防止数据丢失，并支持在需要时快速恢复，保证了系统的稳定性。
7. 统计分析模块：通过集成的数据分析工具，对系统运行数据进行实时监控和统计，为决策提供有力支持。
8. 邮件和账单管理：系统具备自动发送邮件和生成账单的功能，提高了工作效率并简化了行政流程。
整体来说，入出境证件一卡通智慧管理系统是一个高效、安全、易用的信息化解决方案，实现了业务流程的智能化管理和优化。
在浏览器中输入系统网址，打开登录界面后输入登录账号、登录密码、验证码即可登录。
工作台包含：操作日志管理、车辆管理、出境审核管理、出境申请管理、订餐管理、访客管理、奖惩管理、考勤签到管理、客户端管理、权限管理、入境审核管理、入境申请管理、收费管理、数据备份管理、统计分析管理、用户账号管理、邮件管理、账单管理，根据不同角色权限菜单展示会有所区别。
管理功能主要字段信息包含：管理编码、操作人员、操作时间、操作内容、操作结果等。使用表格形式展示数据信息，方便用户查看和编辑。
管理设置新增、编辑、删除、条件搜索、查看详情等操作，可按照页面提示进行操作执行，界面结构设计简单，操作流程简洁明了，可提升用户操作体验。
者 | 年素清
责编 | 伍杏玲
出品 | 程序人生（ID：coder_life）
Instagram以滤镜和图片质量为核心，是全球最火的在线图片及视频分享的社交应用软件之一，而Instagram也是硅谷的一个传奇。
说起来你可能不信，这个传奇的缔造者叫凯文?斯特罗姆（Kevin Systrom），妥妥的80后，他从未接受过任何正式的编程学习，管理工程出身的文科生却编写出这般出色的软件，下面我们一起来看看他“弃文从猿”的不凡经历：
维基百科
管理学高材生转行学编程
1983年，斯特罗姆出生在美国马萨诸塞州，自小家境优渥，这使得他接受了良好的家庭教育，并且学校教育也是一路名校。2002年，斯特罗姆进入斯坦福大学管理科学与工程系就读。
在大学期间，他加入了斯坦福大学的梅菲尔德研究员项目，通过这个项目，斯特罗姆不仅接触到了融资和交易方面的许多知识和经验，他还认识Twitter的创始人杰克·多西（Jack Dorsey），他们一起研究怎样开发应用程序。他还因此获得了播客公司Odeo的实习职位，他很喜欢那儿的创业氛围。
大学里，斯特罗姆还认识到Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），小扎开出价值现在数千万美元的期权，想邀请他来Facebook开发图片服务。斯特罗姆拒绝了小扎的好意，转而选择继续他的学业。
大学毕业后，斯特罗姆先后进入Google、Next Stop等知名企业工作。
可大学期间的经历让他逐渐萌生了创业的想法，他想做一家将照片与签到和社交游戏结合起来的网站，类似于当时流行的Foursquare和Zynga。
为此，他每晚都会抽时间学习编程知识。斯特罗姆将自己的产品叫做“Burbn”， 是一款独立开发的基于HTML5的原型产品，他最先拿给一些朋友使用，听取他们的反馈和建议后不断改进。
忽悠学弟创立Instagram
在Hunch公司举行的一次聚会上，Burbn吸引了Baseline Ventures合伙人史蒂夫·安德森(Steve Andersen)的注意，安德森愿意提供25万美元的融资作为启动资金，条件是斯特罗姆需要找到一名联合创始人。
斯特罗姆很快找到了比他低两届的学弟迈克·克里格(Mike Krieger)。斯特罗姆与克里格结识于梅菲尔德研究项目，多年后，两人重逢于旧金山的一家咖啡馆，斯特罗姆让克里格下载了他最新开发的签到应用，而克里格并不喜欢位置类的App，但对于Burbn的用户体验很欣赏。
之后，斯特罗姆花了一个月时间成功拉学弟入伙。在克里格加入的第一天，斯特罗姆就给伙伴分析了当时的形势：Foursquare拥有先发优势，Burbn想要活下去必须要转换方向。斯特罗姆想把Burbn的发展方向定位在照片和移动设备的服务。
为此，两人花了几周的时间重构产品原型，斯特罗姆负责后端代码，而克里格专注iOS前端。尽管如此，他们仍然不甚满意，两人苦苦寻找突破口。
斯特罗姆在休假期间因为帮女朋友拍照而回想起自己在斯坦福读书时去佛罗伦萨交换学习摄影课程的经历，由此他想到了“滤镜”。斯特罗姆很快便设计出了第一款滤镜，之后他与克里格为他们的产品开发出了更多的滤镜，并把它重命名为“Instagram”。
至此，公司的创业路程开始步入正轨。
创业神话Instagram
得益于斯特罗姆在硅谷拥有的广泛人脉，Instagram在前期推广时一路顺风顺水，很快积累了一批种子用户，他们在社交网站上发布经Instagram处理过的图片，使更多的人了解到了“Instagram”的存在。
2010年10月6日，Instagram在App Store发布第一版移动应用，用户数量在24小时内便突破了2.5万，一个月内超过100万，9个月后达到700万。如洪水般涌来的用户曾一度使服务器陷入瘫痪状态，两位创始人不得不连夜紧急处理。
Instagram在2012年4月时推出了安卓版本，随后相继推出黑莓和针对Windows移动端的产品，这无疑更加壮大了它的用户群体。到2011年9月，Instagram的用户数达到1000万，2012年4月，用户数超过了3000万。Instagram随之迎来了5000万美元的B轮融资。
就在Instagram创立的第551天，Facebook以10亿美元的现金和股票对Instagram进行了收购，两位创始人中斯特罗姆和克里格分别获得了40%和10%的份额。
彼时，斯特罗姆 28 岁，克里格25 岁。Instagram两位年轻的创始人一度被奉为硅谷创业界的神话，激励着更多的后继者。
理念不合离开Facebook
Facebook的这一操作在当时引发了不小的争议，Instagram自创立以来，只是一个单纯的图片拍摄和分享应用，一直没有合理的收入模式，未盈利分毫。
事实很快证明了小扎的眼光精准独到。
自收购之日起，斯特罗姆与克里格携同他们的团队进入了Facebook，继续完善和丰富Instagram的功能。2013年6月，Instagram推出了短视频，并在两年后推出了长视频，这也标志着Instagram从最初的图片分享平台转型成了全品类视觉社交平台。
功能更加丰富、产品日趋臻善的Instagram吸引了更多的用户，在被收购的六年里，Instagram的用户量从3000万飙升至10亿，在2017年，Instagram为Facebook带来了41亿美元的营收，2018年的收入则超过了100亿美元。
在Instagram成为Facebook的“摇钱树”同时，斯特罗姆和克里格却一同选择离开Facebook。2018年9月，两人向母公司Facebook递交了辞呈。据说离职的原因是Instagram的两位创始人与扎克伯格的理念不同有关，斯特罗姆和伙伴关注于产品本身，他们希望将Instagram做得更加完美，而扎克伯格则希望在Facebook本身用户增长放缓的状况下，能够从Instagram中发掘出更多潜在的商业价值。
“钱将让你疯狂”
Instagram的成功使得斯特罗姆名利双收，当年Instagram被收购令30岁不到的斯特罗姆一下子成为了亿万富翁，此后他的身价一路暴涨，多次登上全球富豪榜。
和许多富有却生活相当节俭的科技圈名人一样，斯特罗姆对金钱的态度十分淡然。斯特罗姆目前仍和妻子居住在旧金山的一套公寓中，过着十分朴素的生活。
有一次，斯特罗姆在参加Instagram一名员工的生日聚会时，员工们赫然发现他们的老板、这位身价上亿美元的富豪开的竟然是一辆2002款黑色宝马车，还是他多年前在谷歌工作时购买的，其GPS导航系统已经损坏，以至于他几乎在旧金山金门大桥上带错路。
斯特罗姆表示：“我认为，不过分在意赚钱将使你保持理智。从长期来看，钱将让你疯狂。”
创立新冠病毒追踪网站
斯特罗姆在离开Facebook时曾表示会先休息一段时间，然后再“开启新的篇章”，但之后一直没有大的动作。直到不久前，根据外媒TechCrunch报道，斯特罗姆和Instagram的另一位创始人最近推出了推出疫情追踪的网站。
该站点称为RT.live，可以追踪新冠病毒COVID-19在美国各州的传播速度。斯特罗姆表示，“即使该网站没有医学或流行病学的知识背景，在Instagram快速增长中使用的统计模型也可能有助于追踪新冠病毒感染人数的增长。”
据悉，这是斯特罗姆和克里格离开Facebook后的第一个合作项目。
看完这位程序员富豪的故事，你有什么想说呢？欢迎在留言区留下你的心声。
资料：
百科：凯文·斯特罗姆
【硅谷牛仔】Instagram CEO--凯文·希斯特罗姆--从销售到科技独角兽公司CEO
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